Deich, Svenja
Zielvereinbarungen - Eine Bewertung aus arbeitsrechtlicher Sicht
Promotion bei Prof. Dr. Preis
Logos Verlag, Berlin
2004
Abstract:
Das Führen durch Zielvereinbarungen ist ein Managementkonzept, bei dem der Vorgesetzte mit dem Mitarbeiter gemeinsam Ziele vereinbart und so den jeweiligen Verantwortungsbereich für bestimmte Leistungsergebnisse absteckt. Die voriegende Dissertation beleuchtet erstmals alle Phasen des Zielvereinbarungsprozesses aus dem individualarbeitsrechtlichen Blickwinkel. Besondere Schwerpunkte sind dabei die Implamentierung des Zielvereinbarungskonzeptes in das einzelne Arbeitsverhältnis, die Verbindlichkeit der Zielvereinbarungen für die beteiligten Parteien, rechtliche Gestaltungsgrenzen, die Rechtsfolgen bei Leistungsstörungen während der Zielperiode, Möglichkeiten zur rechtmäßigen Kürzung der veriablen Vergütung und die Beendigung der Zielvereinbarung. Abschließend werden die kolletkivrechtlichen Problemstellungen kurz dargestellt.